日前，在古都西安舉辦“新四年，新征程—2010年金蝶集團(tuán)渠道伙伴大會(huì)”上，金蝶正在打造世界級(jí)管理智庫(kù)，支持渠道伙伴向增值服務(wù)商轉(zhuǎn)型，為客戶提供管理附加值，推動(dòng)中國(guó)管理模式在全球崛起。500余家金蝶核心合作伙伴參加了本次渠道大會(huì)。

2009年，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言是充滿挑戰(zhàn)和趕超機(jī)遇的一年。這次金融危機(jī)讓更多中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)迫切的管理需求。金融危機(jī)后，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)，已經(jīng)成為越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大的必然選擇?！敖?jīng)過(guò)金融危機(jī)的洗禮，中國(guó)的企業(yè)變得更加強(qiáng)大，我們要用哲學(xué)思維、東方智慧進(jìn)行深入思考。金蝶將建立一個(gè)龐大的中國(guó)企業(yè)管理智庫(kù)，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)能力，探索最佳的中國(guó)管理模式?！毙焐俅禾岢觯芾碇菐?kù)的打造，不僅得到知名商學(xué)院、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織等的支持，而且也需要聯(lián)手渠道伙伴。

“金蝶一貫奉行‘伙伴至上’的渠道戰(zhàn)略”。在充滿機(jī)遇的2010年中，金蝶要帶領(lǐng)伙伴做大做強(qiáng)，很重要的是伙伴必須要有向服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型的意識(shí)，徹底從傳統(tǒng)的產(chǎn)品代理型單一贏利模式向增值服務(wù)型復(fù)合贏利模式轉(zhuǎn)型，而金蝶在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，將為伙伴提供全面的轉(zhuǎn)型指導(dǎo)、支持以及管理輸出。未來(lái)4年，金蝶將重點(diǎn)支持、獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)那些高增長(zhǎng)的渠道伙伴。金蝶希望攜手渠道伙伴形成一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，幫助渠道伙伴向增值服務(wù)商轉(zhuǎn)型?！拔覀円獛椭阑锇樽龃笞鰪?qiáng)，未來(lái)4年我們希望能培育若干上億元的渠道合作伙伴?！?

據(jù)悉，金蝶集團(tuán)已在企業(yè)管理軟件及服務(wù)、電子商務(wù)、中間件、電子政務(wù)等四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域布局，將繼續(xù)加大在中小企業(yè)市場(chǎng)的投入,通過(guò)并購(gòu)等方式，進(jìn)一步擴(kuò)大中小企業(yè)管理軟件品牌影響力和市場(chǎng)占有率；更加重視伙伴的培養(yǎng)，通過(guò)伙伴管理平臺(tái)系統(tǒng)幫助伙伴快速提升自身能力。

與會(huì)渠道伙伴紛紛表示，2010年至2013年是金蝶渠道發(fā)展的新4年，也是中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的新4年，愿意與金蝶更加緊密地合作，為推動(dòng)中國(guó)管理模式進(jìn)步，幫助中國(guó)企業(yè)提升管理能力貢獻(xiàn)力量。